自貢振鑫文化藝術有限公司與你分享——《關于彩燈文化產業的形成、現狀和發展的思考》

        自貢彩燈文化產業的形成與發展隨著市委、市政府對自貢燈會品牌的打造與日益輝煌，歷時30余年，經歷了初始萌芽、闖入市場、行業形成、初具規模幾個階段。

1、萌芽期：燈會輝煌萌動希望

        自貢燈會從1964年開始舉辦，期間因各種原因辦辦停停，到1984年，為了豐富人民群眾的精神文化生活，市委、市政府決定恢復舉辦春節燈會，由全市企事業單位制燈參展，連續舉辦了三年，自貢燈會越辦越紅火， 1987年開始舉辦“第一屆自貢國際恐龍燈會經貿交易會”延續至今已達20屆。在那個以計劃經濟為主導的時代，全市各單位年年出人出錢踴躍制燈參加自貢燈會的展出、評比，培養、造就了一大批制作自貢彩燈的優秀人才（美工、木工、鉗工、電工、裱糊工），為以后自貢彩燈文化產業的發展奠定了堅實的人才基礎。

        自貢燈會把單一、靜止和純觀賞性的中國傳統花燈創造性的演變為融知識性、藝術性、科學性、參與性、觀賞性為一體的組合型、復合式燈組，是自貢彩燈對中國現代彩燈藝術的重大貢獻。

        1988年北京舉辦“國際旅游年”活動，自貢燈會受北京“國際旅游年”組委會邀請，第一次走出四川，赴北京北海公園展出，從而轟動京城，譽滿天下。隨后，上海、南京、武漢等各大、中城市對自貢燈會的邀約不斷，自貢采用政府組團、企業參與的形式與其他城市政府合作，組織燈會對外展出，所到之處，無不萬人空巷。無數自貢彩燈人隨著燈會走南闖北，見證了自貢燈會的輝煌，在長見識、添閱歷的同時，也萌動著新的創業希望。

2、闖入市場：懵懂無序歷盡艱辛

        自貢燈會首創并做到了形、色、聲、光、動的統一與有機融合，這是自貢燈會藝術特色的核心內容，也是中國現代彩燈的重要標志。

        由于自貢彩燈對傳統花燈概念的顛覆和獨特的藝術魅力，自貢燈會對外展出均獲得了良好的經濟效益和社會效益，同時也蘊含著無限商機。自貢燈會獨具的營造節日慶典喜慶、吉祥、熱烈氛圍的強大功能，撥動了全國不少中小城市和企業的心弦，他們紛紛來到自貢，邀請自貢燈會展出或求助自貢以燈會的形式為當地打造一些節日慶典活動。但當時自貢只有一個對外展出團隊，并由政府組織，幾十個企業參與，組織一次外展需要3、4個月時間，而且大、中城市邀請不斷，無暇顧及中小城市和企業的需求。

        1990年，我市一家民營企業的裝飾工程部邁出了自貢彩燈走向市場經濟的第一步，承接了一個廣東客戶制作自貢彩燈的訂單，“吃了第一只螃蟹”。盡管當時自貢燈會主管部門對自貢燈會對外展出和對外銷售有種種限制條件，但自1990年以后，總會有一些企業和個人假借自貢燈會之名組織燈會展出，或以舉辦其他城市燈會的名義，組織技術人員現場制作自貢彩燈，從而獲取商業利潤。市場的導向具有無窮的魅力，吸引著不少從事彩燈制作的人員和創業者投身其中，從而形成了當年自貢獨有的遍及全國的“彩燈游擊隊”。這些隊伍中，有的自主經營，組織展出，但大多經營不善，組織乏力，門票銷售受挫，虧損居多甚至血本無歸；有的步步為營，按訂單制作，獲取合理甚至較高的利潤；有的依附于外地企業或投資人，打工制作，獲得應有的報酬。自貢彩燈文化產業形成初始階段，自貢彩燈人懵懂無序的闖入市場可謂付出了巨大的艱辛。

        1994年，自貢市政府頒發了第一個“關于加快自貢彩燈文化產業發展”的市長令，希望規范對彩燈文化產業的管理，加速其發展。但隨后相關部門出臺的“管理細則”，又處處約束著產業的健康發展，可以說，自貢彩燈文化產業在二十世紀九十年代處于一個緩慢發展的階段，其發展速度取決于那些闖入市場的自貢彩燈人的沖動與無畏。

3、行業形成：發展壯大走向世界

        隨著我國經濟市場化進程，自貢燈會的運作也開始嘗試市場運作模式（業主承辦），國內市場對節慶產品（特別是燈會產品）的需求量也大幅度增長。有市場需求就有人努力為之。我市不少企業和個人紛紛采用各種方式和渠道繞過區域性限制進入全國彩燈市場，我市彩燈文化產業進入混沌無序發展的階段。

        2000年，市政府頒發第二個“關于加快自貢彩燈文化產業發展”的市長令，真正加快了自貢彩燈文化行業的形成。盡管相關部門依然出臺了“需要辦理文化經營許可證才能經營彩燈業務”的限制條件，我市彩燈文化企業還是在這個階段從50余家發展到200多家，其彩燈制作業務覆蓋了全國各地和部分東南亞國家和地區。由于尚處于混沌無序發展的階段，只能說自貢彩燈文化行業已基本形成。但在這個基本成形的行業里，95%的企業都是承制型，向市場輸出的主要是吃苦耐勞的精神和精湛獨特的彩燈制作技藝（工匠），離形成彩燈文化產業還有相當的距離。

        2000年以來，自貢彩燈文化企業堅持不懈地開拓海外市場，除亞洲國家以外，部分企業把目標指向了歐美，2006年7月，加拿大——中國彩燈節在加拿大多倫多安大略省游樂宮隆重開幕，這是自貢彩燈首次闖入北美，精美的中國彩燈、精湛的制作工藝和豐富的中國文化內涵吸引了數十萬加拿大民眾，轟動了整個北美和歐洲。中國彩燈節在加拿大連續舉辦了三年，為自貢彩燈走向歐美奠定了良好的基礎。此后，自貢彩燈不斷走向歐洲和美國，去年又走進了南美。

        正是自貢彩燈文化企業對海外市場的不斷開拓，提高了自貢乃至四川的文化產品出口額。因此，自貢于2007年正式取消了“需要辦理文化經營許可證才能經營彩燈業務”的限制條件，全面放開了對彩燈文化企業的限制?，F在，我市在工商部門登記的彩燈文化企業已達到310余個，年產值約15億元，從業人員數萬，占有全國藝術彩燈市場90%以上份額。

4、現狀：初具產業規模力求完成蛻變

        目前，自貢擁有300多家彩燈文化企業，產業規模已基本形成。

        自貢把彩燈文化現象衍化為彩燈文化經濟，實現了質的演變。

        但一個新興產業在成長和成熟過程中必然會出現無序發展、惡性競爭等情況。而行業領導機構嚴重缺乏對自貢彩燈文化產業發展的管理、協調、指導和服務的意識，沒有站在戰略的高度來指導和管理產業的生產與發展；存在管理意識“缺位”的現象。如無正確引導，企業參與市場競爭和發展生產的積極性將越來越低；個別企業為謀求利潤最大化，以次充好，質量下降，造成極為惡劣的后果，將嚴重影響自貢燈會和自貢彩燈產業的聲譽；同時，具有理論與實踐相結合的專業技術人才青黃不接，人才斷代；缺乏核心技術與核心競爭力；生產技術嚴重滯后；生產形態單一，既無“組合拳”又無“重拳”；產業鏈遲遲不能形成等等，長此以往，這些問題都將嚴重影響自貢藝術彩燈這一中國優秀民間文化的傳承與發揚。

        政府應該因勢利導、宏觀控制，為企業把脈問津，并以發展為前提，以戰略的眼光和全局的高度來指導企業向更高層次發展。

        業內有識之士對此均有憂患，紛紛在各種場合提出“自律自強、抱團發展、形成產業集群、實現產業規?！钡暮粲?，相關單位和彩燈文化企業也在各自能力所及的范圍內為產業鏈的形成和生產形態的改變做出了積極的努力：如2012年，在市工商聯指導下，由20個企業自發組建了“自貢市彩燈行業商會”、2013年，四川理工學院成立了“四川理工學院彩燈設計與文化研究所”、業內17個企業聯合發起成立了“自貢彩燈行業工會聯合會”等等，同時，由海天公司主導，彩燈藝術家們自發組建了“自貢彩燈藝術沙龍”；由天星公司主導，創建了隸屬市文聯的“自貢天星中國彩燈文化藝術創意中心”；由恒古龍騰、華龍、浩天、龍盛等公司從自貢彩燈中成功拆分出“仿真活體恐龍”產品；龍馬、萬眾、蜀南等公司生產的自貢工藝燈產品以及部分企業正在研究的新技術、新材料在藝術彩燈中的運用等等，也有部分企業正在考慮涉足文化和其他領域轉型發展的問題。最近，海天公司通過數年努力籌辦的“中國（自貢）彩燈文化產業園”已成功申報首批省級文化產業試驗園，并獲得國家文化部批準。

        從懵懂無序闖入到逐步有序發展，我市彩燈文化產業正在經歷一個痛苦的蛻變過程。

5、未來發展：居安思危 培育自貢新的經濟增長點 

        燈會作為中華民族優秀的文化傳統，在逾千年的傳承過程中不斷發運光大，而自貢燈會創造了這一傳統文化形式在現代社會的輝煌。

        但我們不能躺在這樣的輝煌上沾沾自喜、固步自封。應該看到：燈會和花燈是整個民族的文化傳承，全國許多城市都在打造屬于自己的燈會品牌，如：成都燈會、西安城墻燈會、南京夫子廟燈會、上海豫園燈會等等，大有在品牌打造、創意理念、地域文化傳承、制作工藝創新等方面超越自貢之意；全國許多企業家和創業人才在觀賞自貢燈會的同時，看到了燈會和藝術彩燈里蘊含著的無限商機，并將自貢燈會和自貢藝術彩燈中的元素剝離出來，結合現代科技和新型材料，生產出頗受市場歡迎的節日慶典產品，所獲產值、利潤遠遠大于自貢數百家彩燈文化企業、數萬從業人員勞碌奔波一年所創造的價值。

        值得我們思考的是：如何在市場經濟的運行中保護好自貢燈會這一世界知名的文化品牌？如何最大化的發揮自貢燈會的品牌效應和發酵性連鎖反應，使其真正成為地方經濟的新增長點，在跨越的基礎上實現騰飛？

個人認為：

        首先是把自貢燈會辦得越來越好，這是保護自貢燈會品牌的最佳辦法。

        其次是參照質監體系和行業特點擬定、頒布和實施自貢燈會彩燈制作基本標準，讓全國乃至世界有一個鑒別中國現代藝術彩燈的基本標桿，減少和杜絕那些魚目混珠、粗制濫造者損害自貢燈會品牌的機會和可能。

        第三、規劃、建設一個自貢彩燈文化產業園區。利用領先世界的突出地位、深厚的文化基礎和優勢品牌，統籌管理，通過全新的思路和科學的經營手段，整合我市彩燈行業現有的人才、技術等優勢資源，用5-10年的時間，將自貢彩燈產業文化園區建設成為集中國現代藝術彩燈研發、生產、銷售、服務、培訓、旅游為一體的全國乃至全世界的彩燈文化和產業市場聚散地。

        第四、創造優越的環境條件和優惠政策，為依附于自貢燈會品牌旗幟而生存發展的全市數百家彩燈文化企業的健康成長提供一個可持續發展的平臺，促使彩燈產業在市場規律的約束和指導下自發地實現由展覽型向旅游經營型、由短期型向長期型、由被動型向主動型、由松散型向集約型、由社會型向效益型轉變。盡快實現產業拆分，從而迅速擴大自貢彩燈及其衍生產品的生產規模，把彩燈文化經濟延伸到人民群眾的日常生活之中，從而真正占領彩燈文化經濟市場的制高點。

        把自貢燈會的品牌效應發揮到極致，實現彩燈文化經濟的騰飛，才能使其真正成為自貢經濟的新增長點。